Его фирма Danaos Corporation является хорошим примером. Г-н Каустас получил компанию по перевозке грузов от своего отца в 1987 году и с тех пор превратил ее из трехкорабельного хозяйства в третью по величине компанию в мире, с флотом в 56 судов и рыночной капитализацией $ 566,8 млн. Фирма Danaos зарегистрирована на Маршалловых островах, которые являются популярной и стабильной территорией для глобализованной промышленности, и ведет операции через свои немецкие, украинские, русские и танзанские отделения.
Тот факт, что состояние господина Каустаса не зависит от судьбы его небольшой средиземноморской страны, не значит, что он переживает за нее меньше. Правительство находится на грани дефолта несмотря на недавнее меры по сокращению расходов и увеличению налогов. Лидеры ЕС обсуждают насколько жесткими должны стать условия предоставления второго чрезвычайного кредита. Афины напоминают столицу страны первого мира, если смотреть из большого окна офиса г-н Каустаса, но улицы завалены мусором и расписаны граффити, а инфраструктура города рушится от безнадзорности и более чем годовых регулярных массовых беспорядков. Три банкира были убиты в ходе атак с применением зажигательных смесей в прошлом году, и как левые, так и правые политики одинаково боятся ходить по улицам.
Самой большой опасностью для Греции является утечка мозгов и тот факт, что "все хорошие люди, которым действительно есть что предложить, либо покинули страну, либо серьезно рассматривают такую возможность," говорит отец четверых детей. "Мы хотим иметь возможность продолжать жить в этой стране. В данный момент мы в ней не уверены".
Общеизвестно, что трагедия для Греции началась после того, как она присоединилась к еврозоне в 2001 году. Клуб богатых стран с сильной валютой позволил Афинам брать кредиты по нестандартным процентным ставкам и накопить долг, составляющий сегодня в общей сложности 155% от ВВП. Но г-н Каустас полагает, что проблемы начались гораздо дальше, в 1974 году, когда политики во вновь демократизированной Греции начали расширять государственную собственность, чтобы "увеличить свое влияние". Этот процесс ускорился после 1981 года, когда греки "получили свое первое социалистическое правительство. В Греции у нас был социализм за счет заемных средств, а на самом деле политики никогда не говорили честно об истинной ситуации. Причем политики любого политического спектра".
Экспансия государства принесла с собой "систему государственных субсидий, - и здесь я подразумеваю и субсидии ЕС, - которые создали больше плохого, чем хорошего". В 2009 году треть научных исследований и разработок в ЕС финансировалась за счёт публичных средств, а в Греции это соотношение приближается к 50%. При создании "того, что имеет нулевую степень предпринимательского риска... Вы тратите средства, а не создаете что-то продуктивное".
На вершине ошибочной политики государственных расходов "мы провели очень долгий период, в течение которого предпринимательская деятельность пала жертвой, и прибыль стала рассматриваться неправильно. Это очень популистский подход, когда вы говорите людям, что богатые будут платить".
Здесь г-н Каустас имеет в виду не только людей своего круга, но также и примерно 30% греков, которые занимаются индивидуальной трудовой деятельностью, что является наибольшим процентом в ОЭСР. "Так что «богатые» - это гораздо более обширная группа. Любой, кто хотел вложить деньги в страну, здесь считался своего рода кровопийцей".
Г-н Каустас вспоминает начало 1980-х, когда он был в Японии, чтобы подписать новый контракт для Danaos. К нему подошел представитель японских рабочих, который "хотел поблагодарить нас за то, что мы предоставили им работу". Работник сказал ему: "Мы сделаем все возможное, чтобы построить хороший корабль для вас". Можете ли вы представить подобное здесь? В Греции, если вы попытаетесь сделать то же самое и разместить заказ на греческих верфях, вы получите обвинение в том, что либо вы платите слишком мало, либо пытаетесь оказать давление на рабочих, либо еще что-то".
Неудивительно, замечает он, что греческие верфи Skaramanga и Elifsis обанкротились. Последняя программа строительства Danaos оценивается на сумму в $ 3,5 млрд, и г-н Каустас полагает, что весь сектор нового строительства морских проектов в Греции составил за последнее десятилетие $ 100 млрд: "Представьте себе, только небольшая часть из этих средств пошла на греческие верфи".
Он говорит, что "все согласны с тем, что Греции необходим рост частного сектора", но "никто на самом деле не спрашивает частный сектор, что необходимо для того, чтобы пошли инвестиции. Никто не слушает".
Если вообще что-либо делать, то г-н Каустас рекомендовал бы начать с «капитального ремонта» Конституции. "Я очень удивлен, что люди все еще говорят о приватизации, об инвестициях в Грецию, когда всем известно, что при существующей Конституции это в значительной степени невозможно". Он хотел бы начать с "отмены вездесущего участия Верховного суда, с помощью которого он может отменить практически все, даже если это было принято Греческим парламентом". Он ссылается на эту судебную помеху как на одну из основных причин, почему Катар до сих пор не приступает к его запланированным инвестициям в греческую экономику общей стоимостью 5 миллиардов долларов.
Столь же бесполезным является налоговый кодекс Греции, который г-н Каустас говорит: "устроен так, что сборщик налогов может извлечь выгоду из отсутствия прозрачности.... Он получит взятку и закроет глаза на ваши преступления".
"Коррупция рождается тогда, когда есть что-то серое", говорит он. "Когда вещи черные или белые, интерпретация очень легка, поэтому мы должны полностью переписать греческие законы".
Устранение этой пресловутой коррупции потребует также "истинного разделения властей... Мы должны запретить членам парламента быть министрами". Г-н Каустас не ожидает, что министры должны быть "святыми, но, по крайней мере, они должны иметь какие-то мотивы, чтобы делать что-то чисто и быть переизбранными".
Все это говорит о второй, наиболее известной проблеме Греции – ее государственных работниках, которые по самым скромным оценкам составляют 15,5% от общей численности рабочей силы. Политики всех мастей, говорит г-н Каустас, предоставили пожизненную синекуру "абсолютно непродуктивной" армии чиновников, а теперь смотрят на них как на "священных" избирателей, "прячась за Конституцию".
Такое положение дел привело к появлению "двух классов граждан: у нас есть государственные служащие, которых никто не может коснуться, и у нас есть наемные работники частного сектора, которых вы можете полностью поставить в зависимость от ситуации".
Вопросы о том смогут ли субсидии ЕС и МВФ спасти Грецию не по существу. "Эти вопросы зависят от того, что Греция действительно готова сделать", а вот г-н Каустас видит "тупик". Но как он отзывается о возможности новых выборов этой осенью и возрождающейся популярности правоцентристской партии Антониса Самараса «Новая демократия»?
"Я не думаю, что действительно есть большая разница. Его партия [Самараса] также наняла значительное число государственных служащих, она имеет точно такие же ограничения", как Социалистическая премьер-министра Папандреу.
Г-н Каустас еще питает надежду на процветание своей страны, которая "имеет много преимуществ с точки зрения климата, сельского хозяйства, энергетики, туризма". Он даже видит возможность для Греции стать европейской Флоридой. Но "для того, чтобы сделать это нужна очень эффективная система здравоохранения, безусловно, обширная приватизация.... Бесхозяйственность в [греческом] секторе здравоохранения невероятная. Можете ли вы представить, что сегодня государственные больницы даже не ведут балансовый отчет?" К сожалению, это слишком легко себе представить.
Его собственная промышленность "пример того, что греческие предприниматели могут сделать, когда государство не прибивает их гвоздями. Если такая философия распространялась бы и на другие секторы экономики, то мы бы определенно видели Грецию процветающей и преуспевающей".
Автор: Энн Джолис
Мисс Джолис является редакционным писателем Wall Street Journal Europe.